🇬🇧 Présenter un projet en anglais : structurer et convaincre : les phrases clés

Une présentation de projet en anglais suit une structure que le public anglo-saxon attend : le problème, la solution, les preuves, la demande. Les transitions sont explicites (« First… », « Now let's look at… », « Finally… ») et la conclusion dit exactement ce qu'on attend de l'auditoire. Un orateur qui annonce son plan et le tient rassure plus qu'un orateur brillant mais imprévisible.

Les phrases ci-dessous forment le squelette d'une présentation de dix minutes : ouverture, plan, transitions, mise en avant d'un chiffre, gestion des questions, conclusion. Répétez-les jusqu'à ne plus les lire : ce sont les rails sur lesquels votre contenu avance.

Les phrases à connaître

Good morning everyone. Today I'd like to walk you through our project.
Bonjour à tous. Aujourd'hui, je voudrais vous présenter notre projet.
I'll cover three points: the problem, our solution, and the next steps.
J'aborderai trois points : le problème, notre solution et les prochaines étapes.
Let's start with the context.
Commençons par le contexte.
As you can see on this slide, sales dropped by twelve percent last year.
Comme vous le voyez sur cette diapositive, les ventes ont baissé de douze pour cent l'an dernier.
This brings me to our proposal.
Cela m'amène à notre proposition.
The key benefit is a shorter delivery time for our clients.
Le bénéfice principal est un délai de livraison plus court pour nos clients.
Let me give you a concrete example.
Laissez-moi vous donner un exemple concret.
I'll take questions at the end, if that's all right.
Je répondrai aux questions à la fin, si cela vous convient.
To conclude, we need your approval to launch the pilot in October.
Pour conclure, nous avons besoin de votre accord pour lancer le pilote en octobre.
Thank you for your attention — I'm happy to take your questions.
Merci de votre attention — je suis prêt à répondre à vos questions.

Ces phrases s'ancrent en les JOUANT : les missions du laboratoire durent 10 minutes — dialogue réel, quiz corrigé, révision espacée et scène avec un partenaire de conversation.

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Questions fréquentes

Comment gérer une question à laquelle on ne sait pas répondre ?

Reconnaissez-le et engagez-vous : « That's a good question — I don't have the figure with me, but I'll send it to you this afternoon. » Inventer une réponse coûte plus cher qu'un délai. On peut aussi renvoyer au groupe : « Does anyone have that information? »

Faut-il lire ses notes ?

Non pour les transitions et l'ouverture, qui doivent être sues ; oui, brièvement, pour un chiffre précis ou une citation. Le public anglo-saxon tolère très bien « Let me check my notes for the exact figure » ; il tolère mal un orateur qui lit tout.

Les autres situations professionnelles

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